1、工作特点【MBA案例型】
企业痪状（现状）分析、痪状（现状）原因、

痪状（现状）解决（系统处方性方案）、

企业经营和发展扩张等

2.诊断及咨询内容：

员工及团队缺乏战斗力、凝聚力、心向力，员工团队流失，员工团队工作能力欠缺、员工团队责任心及企业文化风气、产品销售滞后、市场份额流失、市场竞争、产品质量不稳定、产品功能及技术落后、管理混乱等

3.工作安排：

依据企业需要针对的系统和板块开展诊断及咨询

4.收费标准：

企业常规性咨询诊断X元工作小时

企业全局诊断及咨询X元（含调研、剖析、系统性解决方案）

企业单系统诊断及咨询X元（含调研、剖析、系统性解决方案）